Ein Notfall tritt ein.
Wie wird die Fortführung der Geschäftstätigkeit sichergestellt?

Im Fall von Krisensituationen, die die Geschäftstätigkeit maßgeblich beeinflussen, müssen Maßnahmen, Planungen und Konzepte vorliegen, um den Geschäftsbetrieb sicherzustellen.

Zunächst muss identifiziert werden, welche Prozesse geschäftskritisch sind. Für diese Prozesse müssen entsprechende Notfalllösungen existieren, die die Fortführung sicherstellen. Weiterhin müssen Pläne erstellt werden, wie ein Unternehmen im Falle einer Krisensituation wieder den Normalzustand des Geschäftsbetriebs aufnehmen kann.

Ein angemessenes Managen von Notfällen bewirkt, dass die wesentlichen Geschäftsprozesse allenfalls temporär unterbrochen werden und die wirtschaftliche Existenz des Unternehmens gesichert bleibt.

Ziel des Business Continuity Managements ist es, die Fortführung der Geschäftstätigkeit mit Hilfe von definierten Verfahren zu gewährleisten und Personen, Sachen und Vermögen (im Sinne der Wertschöpfung) zu schützen.

Anhand eines Geschäftsfortführungs- und Geschäftwiederaufnahmeplans wird sichergestellt, dass Störfälle, Notfälle und Krisen (Ausfall des Rechenzentrums, Pandemien, Naturkatastrophen etc.) beherrscht werden. Im Rahmen der innerbetrieblichen Leitlinien werden die Kommunikationswege für diese Fälle geregelt.

Die Wirksamkeit und Angemessenheit der Notfallplanung sind regelmäßig zu überprüfen. Der Notfallvorsorgeplan muss den beteiligten Geschäftsbereichen und Mitarbeitern zur Verfügung gestellt werden. Mitarbeiter müssen für die wirtschaftliche Existenzsicherung des Unternehmens im Falle einer kritischen Situation sensibilisiert werden.

Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Aufgaben, damit Ihr Unternehmen für Notfälle dieser Art gut gerüstet ist.