Unser Team in der Energieversorgung besteht aus beratungs- und branchenerfahrenen Persönlichkeiten. Sie kennen die Geschwindigkeit, mit der die Branche auf tiefgreifende Veränderungen reagieren muss.
Als routinierte Projekt-Manager setzen sie Konzepte in den unterschiedlichsten Fragestellungen – von der Strategie bis zur IT – zu funktionierenden Lösungen um.
Auf Ihre persönliche, vertrauliche Anfrage hin informieren wir gern über Unternehmen, die wir in unterschiedlichen Fragestellungen beraten haben. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail >
Lesen Sie nachstehend einige ausgewählte Projektberichte:
Informatorisches Unbundling bei der ZVO Energie Aus zwei mach eins: Projekt-Management bei der Neugestaltung von Marktkommunikation und Lieferprozessen
Referenz ETE Prozessoptimierung Marktrollentrennung Trennung der Marktrollen in einem Shared Service als Chance nutzen: Prozesse effektiv gestalten, Strukturen optimieren, Perspektiven entwickeln
Prozessdokumentation und -optimierung im Vorstandsbereich Technik Prozessdokumentation und -optimierung im Vorstandsbereich Technik (VT) der E.ON Thüringer Energie
E.ON Hanse - Geschäftsprozess-Management Die CIO-Abteilung positioniert sich mit der Weiterentwicklung der Geschäftsprozessmodellierung als kompetenter, interner Lösungsanbieter
E.ON Thüringer Energie AG - Geschäftsprozess-Management Einführung von Geschäftsprozess-Management (GPM) im Unternehmen und Positionierung des CIO-Bereiches als interner Prozess-Dienstleister
Überprüfung des Produktportfolios der internen IT eines Energieversorgers Vollständige Analyse des europäischen Produktportfolios; Identifikation regionaler und nationaler Unterschiede der IT-Produktportfolios
Internationalisierung eines IT-Dienstleisters Standardisierung und Internationalisierung bei der IT-Tochter eines Energieversorgers; Konzeption einer internationalen Unternehmens-Governance inklusive Neuentwicklung der Aufbau-Organisation
Die Herausforderungen des EnWG 2011 frühzeitig in den Marktkommunikationsprozessen GPKE, GeLi Gas, WiM und MaBiS fachlich, organisatorisch und technisch gestalten.
Wie Energieversorgungs-Unternehmen von der systematischen Optimierung ihrer Geschäftsprozesse profitieren.