Geschäftsprozesse – von der Methode in die Praxis.
Unser Team macht aus Prinzip und aus Interesse keinen Unterschied nach Ihrer Branche oder Zielsetzung, denn das Geschäftsprozess-Management ist als Methode universell einsetzbar.
Gleichzeitig entsteht in Kombination mit unserer Fachberatung aus den Branchen Energieversorgung, Versicherungen, IT-Dienstleistungen sowie der Organisationsentwicklung und dem Change Management ein besonderer Mehrwert.
Wir haben eine Meinung. Wir haben Erfahrung. Und natürlich auch Referenzen. Ihre Rückfragen zu den nachfolgenden Dokumenten oder Ihre persönliche Anfrage nach weiteren Projektbeschreibungen beantworten wir selbstverständlich gern.
Referenz ETE Prozessoptimierung Marktrollentrennung Trennung der Marktrollen in einem Shared Service als Chance nutzen: Prozesse effektiv gestalten, Strukturen optimieren, Perspektiven entwickeln
Prozessdokumentation und -optimierung im Vorstandsbereich Technik Prozessdokumentation und -optimierung im Vorstandsbereich Technik (VT) der E.ON Thüringer Energie
Praxisbericht Prozesse-Telekommunikation Kundenzufriedenheit steigern, Fehlerquote reduzieren und Kosten senken – mit standardisierten und transparenten Prozessen (Branche: Telekommunikation)
GPM-Praxisbericht Versicherung Herausforderungen und Chancen bei der Einführung eines branchenspezifischen Geschäftsprozess-Managements in einem Versicherungsunternehmen
E.ON Thüringer Energie AG - Geschäftsprozess-Management Einführung von Geschäftsprozess-Management (GPM) im Unternehmen und Positionierung des CIO-Bereiches als interner Prozess-Dienstleister
E.ON Hanse - Geschäftsprozess-Management Die CIO-Abteilung positioniert sich mit der Weiterentwicklung der Geschäftsprozessmodellierung als kompetenter, interner Lösungsanbieter
