Veränderung der Kostenstruktur
Grundlage jeder Kostenoptimierungsmaßnahme ist es, Kostentransparenz über die relevanten Unternehmensbereiche zu erzielen. Zur Entscheidungsvorbereitung müssen jedem Stakeholder die für ihn wesentlichen Unternehmenszahlen zur Verfügung gestellt werden. Erst dann können unterschiedliche Handlungsoptionen diskutiert und ihre Auswirkungen auf die Kostenstruktur bewertet werden.
Anschließend entwickeln wir in diesem Umfeld gemeinsam mit unseren Kunden konkrete Optimierungsansätze und begleiten die Implementierung.
Transparenz bei Kosten ist in der heutigen Zeit generell unerlässlich. Darüber hinaus zeigt die Erfahrung, dass vor allem bei den folgenden Punkten klare Ziele definiert werden müssen, um eine Kostenoptimierung zu ermöglichen:
- Steuerung und Kontrolle
- Fusionen und Akquisitionen
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Restrukturierungsvorhaben