Time, Cost & Quality. Diese berühmten Projektzielvariablen werden nicht von allein erreicht.
Unsere Methodik definiert sich durch die Verbindung langjähriger Erfahrungen unserer Berater mit aktueller Lehre und neuesten Forschungsergebnissen.
Unsere Methodik ist pragmatisch und enthält Standards, Prozesse, Spielregeln, Methoden und Techniken, um unsere – und Ihre – Projekte möglichst effektiv und effizient zu einem erfolgreichen Ende zu führen. Sie zielt dabei nicht auf bestimmte Projekttypen, sondern ist generalistisch und funktioniert unabhängig von der Art der Projekte.
Unser strukturierter Ansatz basiert auf den bekannten Standards IMPA® und PMI®. Alle relevanten Projekt-Management-Prozesse (von der Initialisierung bis zum Abschluss) und Themengebiete (zum Beispiel Projektkommunikation) sind darin berücksichtigt.
Die besondere Eigenschaft unserer Methodik ist der pragmatische Ansatz, der es ermöglicht, sowohl auf kleine als auch auf große Projekte angewandt zu werden. Wir legen erfolgskritische Prinzipien zugrunde, die auf der Forschung und unseren Erfahrungswerten basieren. Sie wirken auf den ersten Blick trivial und simpel, sind aber essenzielle Punkte, die oft außer Acht gelassen werden.
Durch die Spiegelung der Prinzipien an den Prozessen und Themengebieten, definieren wir explizite Handlungsschritte für den Projektmanager, die in Summe ein strukturiertes und standardisiertes Vorgehen ergeben.
Neben der individuellen Erfahrung unserer Berater erhöht dies zusätzlich die Qualität des Projekt-Managements. Deswegen sind mgm-Projekte wiedererkennbar.