Will Ihr Unternehmen ein Shared Service Center gründen?
Soll das Shared Service Center am externen Markt erfolgreich sein?

Shared Service Center sind oft ein kurzlebige Angelegenheit. Häufig gegründet, um Effizienz am Markt beweisen, wird gern übersehen, dass jeder Markterfolg ein klares Commitment zu Produkten, Kunden und Märkten braucht und keine Veranstaltung zum Verkauf von Überkapazitäten sein kann.

Shared Service Center sind in Konzernen eine gute Möglichkeit, Aufgaben außerhalb oder am Rande des Kerngeschäfts effizienter zu erledigen. Pensionskassen oder die Betriebskrankenkasse sind häufig heute sogar konzernübergreifend zusammengefasst. Aber geht das auch mit den IT-Dienstleistungen eines Konzerns?

Hier können wir Sie vor, während und nach der Gründung eines Shared Service Centers unterstützen. Zu Fragen der Governance, der Führung, der Organisation, zu Rollenmodellen und zu Geschäftssystemen beraten wir Ihr Unternehmen.

Unsere Schwerpunkte sind:

  • Leistungstransparenz
  • Kostentransparenz
  • Governance und Sourcing
LITERATUR
 
Die Zukunft der IT in Unternehmen


Brenner, Resch, Schulz; Das Buch beschreibt Erfolgsfaktoren und den typischen Lebenszyklus von konzerngebundenen ICT-Dienstleistern

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