Die IT braucht Lotsen und Kapitäne, um die notwendige Effektivität und Effizienz zur Einhaltung aller Vorgaben zu steuern, die Ziele zu erreichen und die IT auf Kurs der Unternehmensbedürfnisse zu halten.
IT-Governance ist das strategische Führungsinstrument, um sicherzustellen, dass die IT das Unternehmen bei der Erreichung der Geschäftsziele unterstützt. Sie berücksichtigt strategische Zielsetzungen, Standards, branchenspezifische Vorgaben sowie gesetzliche und regulatorische Anforderungen, um sicherzustellen, dass die Geschäftsziele eines Unternehmens durch einen kontrollierten und wertschöpfenden Einsatz von IT bestmöglich unterstützt werden.
Governance-Strukturen und -Prozesse sind bei der Entwicklung der IT von einer internen Supportfunktion zum strategisch geführten, kundenorientierten und wettbewerbsfähigen IT-Dienstleister zwingend notwendig.
Häufig ist Governance in der IT nur unvollständig, standardorientiert oder sehr betriebslastig anzutreffen. Governance-Strukturen werden dadurch heterogen und dezentral umgesetzt. Das Management hat dadurch nur eingeschränkte Steuerungsmöglichkeiten. Die geschäftlichen Anforderungen an die IT – abgeleitet aus den Unternehmenszielen – werden auf diese Weise nur unzureichend berücksichtigt.
In der Praxis fehlen den meisten IT-Organisationen die notwendigen und richtig zusammengestellten Gremien, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Strukturen, um Governance-Aktivitäten außerhalb des Linienmanagements zu entwickeln und in der täglichen Arbeit zu verankern.
IT-Governance hilft, die Stärken auszubauen und die Leistungsfähigkeit der IT nachhaltig zu verbessern. IT-Organisationen werden besser gesteuert und Anforderungen gezielter umgesetzt. Nur so ist Ihre IT wirklich erfolgreich.
Unsere erfahrenen Mitarbeiter begleiten unsere Kunden von der Konzeption bis zur Implementierung der Governance-Strukturen mit praxiserprobten Methoden und Vorgehensweisen. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Vorgehensweise zur angemessenen Umsetzung von IT Governance in Ihrer Organisation.