Sie überlegen strategische Veränderungen, die Erweiterung, den Umbau oder den Verkauf Ihres Unternehmens. Wie wird das Unternehmen zukünftig den Wettbewerb am besten meistern?
Von Visionen über Missionen bis zu Strategien und Change Management: Im Geschäftsalltag werden diese Begriffe oft leichtfertig und unvollendet verwendet. Wir sind der Meinung, dass Herleitung und Überleitung der Strategie bis zur Durchführung mit Analysen, Kennzahlen und Konzepten sowie kommunizierbaren Botschaften hinterlegt sein müssen.
Dadurch entsteht die notwendige „Erdung“, die für eine erfolgreiche Kommunikation und Umsetzung der Strategie zwingend notwendig ist.
Niemand kennt Ihr Unternehmen besser als Sie selbst. Deshalb entwickeln wir Strategie- und Change-Konzepte mit Ihnen und nicht nur für Sie. Dabei achten wir jedoch besonders darauf, dass die oben angeführten, wichtigen Aspekte vom ersten Augenblick der Strategieentwicklung bis hin zur erfolgreichen Implementierung nicht zu kurz kommen.
Mit Unterstützung der mgm consulting partners GmbH wurde die Transition-Phase des in 2010 weltweit größten Outsourcing-Deals (zwischen E.ON, HP und T-Systems) abgeschlossen. Am 1. April 2011 fanden der Wechsel der Mitarbeiter zu den Partnerunternehmen und die Auslagerung der IT-Assets statt.
Anita Stapel, die für IT-Infrastruktur verantwortliche Geschäftsführerin bei E.ON IT, bedankte sich bei unseren Beratern: „mgm provided us with excellent service in the area of program management office and project communication – their expertise, commitment and loyalty made a real difference“.