Vom fragenden Blick zu den Sternen zur handfesten Standortbestimmung.

Um unternehmerische Nachhaltigkeit zu gewährleisten, ist eine ausgewogene Produktstrategie essenziell. Denn ohne Kenntnis der Stärken und Schwächen der eigenen Produkte können Sie das langfristige Überleben Ihres Unternehmens nicht garantieren.

Die Portfolio-Analyse bietet Ihnen verschiedene Werkzeuge, um die „Stars“, „Cash-Cows“ und „Dogs“ und ihren Platz in der Wertschöpfungskette zu identifizieren und Ihre Strategie darauf abzustimmen.

Produkte (und Dienstleistungen) unterliegen einem natürlichen Lebenszyklus von der Einführung bis zum Auslaufen. Die Dauer der verschiedenen Phasen ist abhängig von diversen internen und externen Faktoren.

Im Rahmen einer gründlichen Geschäftsfeldanalyse werden diese Faktoren analysiert und ihr Einfluss auf die angebotenen Produkte Ihres Sortiments bewertet. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die weitere Unternehmensstrategie. Um die richtigen Maßnahmen zur Differenzierung, Diversifikation oder strukturellen Veränderungen abzuleiten, ist eine vielschichtige und umfassende Analyse aller Aspekte essenziell.