Motivationen und Emotionen auf ein Ziel ausrichten.

Ihr Unternehmensziel hat viele Facetten und stellt an jeden Mitarbeiter und die Führungsmannschaft in Ihrem Unternehmen spezifische Anforderungen. Häufig werden Zielkonflikte zwischen Abteilungen und Divisionen nicht erkannt oder angesprochen.

Wir formulieren mit Ihnen die gewählten Ziele, moderieren Zielkonflikte und stellen so Balance in den gegenseitig abgestimmten Zielvereinbarungen her.

Im Zielvereinbarungsprozess sowie in der Formulierung und Ausarbeitung der Ziele mit Ihren Führungskräften unterstützen wir Sie vom Einzel-Coaching bis hin zur Zielekonferenz mit allen Führungskräften.

Wir verfolgen dabei ein Ziel: Alle Führungskräfte haben zum Auftakt des neuen Geschäftjahreszyklus und darüber hinaus aufeinander abgestimmte und ggf. voneinander abhängige Ziele, die dem Unternehmensziel untergeordnet und darauf ausgerichtet sind. Zielkonflikte sind angesprochen und ausbalanciert. Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter werden ihre gegenseitigen Abhängigkeiten kennen und diese bedienen können.

Wir sehen uns als Prozesstreiber und Coach, damit Ihre Ziele konsequent, transparent, verständlich und erreichbar für jeden einzelnen Beteiligten im Unternehmen umgesetzt werden.

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