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Agile Orientierung

Standortbestimmung und Potenziale

  • Grundlegende Einführung zu Agilität
  •  360°-Analyse:
    • Stärken und Schwächen in Organisation, Prozessen, Projekten, Führungskultur, interner Weiterentwicklung etc. in Ihrem Unternehmen
    • Strategie, Ziele und Rahmenbedingungen hinsichtlich dem Einsatz agiler Vorgehensweisen
    • Potenzial: Wie können agile Vorgehensweisen zur Verbesserung und Optimierung beitragen?
  • Ableitung möglicher Handlungsmaßnahmen und (Pilot)-Projekte

Indikatoren und Vorteile

  • Analyse von Indikatoren und Kontraindikatoren für den Einsatz von agilen Vorgehensweisen
  • Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen
  • Erfassung von inhärenten, strukturellen Problemen, die durch agile Vorgehensweise sichtbar und lösbar werden

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Ansprechpartner:
Olaf Terhorst

Bei Fragen zum Thema Agile Management stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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