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IT-Reorganisation / -Transformation

Herausforderung: Zukunftsfähige Organisation

Die sich wandelnde Rolle der IT erfordert neue Rollen, Denkweisen, Bewusstheit für neue Ziele und damit verbundene neue Strukturen und Abläufe.

Leistungspakete

  • Strategische Betrachtung Ihrer Organisation
  • Entwicklung Zielorganisation inklusive Organigramme, Sizing sowie Rollen und Tätigkeitsprofilen
  • Detaillierung der Funktions- und Aufgabentrennungen
  • Prozessdetaillierungen inklusive Ziele je Prozessschritt, Schnittstellen und Input-/Output-Beschreibungen
  • Erstellung Kommunikations- und Change Management-Konzept inklusive Operationalisierung
  • Begleitung der Implementierung

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Ansprechpartner:
Olaf Terhorst

Bei Fragen zum Thema CIO Advisory stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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