Planen. Steuern. Ankommen.

Programm-Management

Planung, strategische Steuerung und Ausrichtung des Programms, inklusive Management des Change-Prozesses.

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Projektmanagement

Planung, Steuerung, Kontrolle und Abschluss von Projekten.

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PMO

Das professionelle PMO legt und stützt durch standardisierte Methoden das Fundament für ein erfolgreiches Programm- und Projektmanagement.

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Projektportfoliomanagement

Realistische Priorisierung und Planung aller Projekte unter Berücksichtigung der bestehenden Strategie, Ressourcen- und Kapazitätslage.

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Projektrisikomanagement

Erfassen und rechtzeitiges Gegensteuern bei Risiken durch transparente Projektsteuerungselemente und regelmäßiges Reporting.
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Projekt-Performance Review

Auswertung von Projektergebnissen, Dokumentation des Projektverlaufes, Third Party View sowie der ‚Lessons learned‘ für zukünftige Projekte.

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Change Management

Entwicklung des passenden Change-Vorgehens und Begleitung von Veränderungsprozessen.

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Agiles Projektmanagement

Begleitung oder Umsetzung des Projekts durch unsere Agile Coaches, Product Owner oder Scrum Master (nach agilen Methoden und Ansätzen).

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Ansprechpartner:
Thomas Brugger

Bei Fragen zum Thema Programme Managers stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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