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Projekt-Performance Review

Analyse und Bewertung der Organisation, Prozesse, Ergebnisse und Dokumentationen des Projekts.

  • Befragung von Stakeholdern – Synthese weicher Erfolgsfaktoren mit messbaren Projekteigenschaften
  • Gegenüberstellung von geplanten und erreichten Zielen
  • Benennung kritischer Erfolgsfaktoren
  • Kritische-Pfad-Analyse, Suche nach Ineffizienzen, Dopplungen und ungenutzten Reserven
  • Auswertung von Projektdokumentationen
  • Erhebung der Außenwirkung des Projekts
  • ‘Lessons learned‘ für zukünftige Projekte

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Ansprechpartner:
Thomas Brugger

Bei Fragen zum Thema Programme Managers stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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