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Sourcing-Strategie

Wir helfen Ihnen, bei der Ausgestaltung Ihrer übergeordneten Sourcing-Strategie durch Beantwortung aller notwendigen Fragen, von der Präzisierung des Scopes bis zur Umsetzungsplanung.

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Vorbereitung und Begleitung der Ausschreibung

Wir übernehmen die Erstellung der Ausschreibung und begleiten alle Schritte des Prozesses von Sessions und Q&A, über das Short Listing bis zur Ausarbeitung des Vergabevorschlages.

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Vertragsgestaltung und Verhandlungen

Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie bei den Verhandlungen und stellen sicher, dass das entstehende Vertragswerk ihren Bedürfnissen hinsichtlich Zielerreichung und Transparenz entspricht.

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Transition und Transformation

Unsere Berater helfen Ihnen bei Design und Initialisierung der Transition und Transformation und führen Ihr Unternehmen erfolgreich durch beide Phasen.

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Aufbau der Retained IT

Wir unterstützen bei der Konzeptionierung, dem Design und der operativen Integration der Retained IT an den Schnittstellen zwischen Kunden, Corporate IT und den Providern.

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Vertragsmanagement und -verwaltung

Um ein optimales Service Delivery Management zu gewährleisten, etablieren wir in Ihrem Unternehmen eine klare, zielgerichtete Kommunikation der aus den Verträgen abgeleiteten Rechte und Pflichten.

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Provider-Steuerung

Durch das Aufsetzen eines strukturiertes Lieferantenmanagements bieten wir Ihnen ein Steuerungswerkzeug zur gesicherten Erbringung der vereinbarten Leistungen.

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Ansprechpartner:
Adrian Schüller

Bei Fragen zum Thema Sourcing Advisory stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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