AGILE ORGANISATION & CULTURAL CHANGE

Agile Assessment

Wir analysieren gemeinsam Ihre Rahmenbedingungen und beraten Sie hinsichtlich Motivation, Potential und Ansatzpunkten von Business-Agilität für Ihre Organisation oder ein konkretes Vorhaben.

Agile Strategie

Wir beraten und begleiten Sie zu Ihrem strategischen Ziel „Agilität in Ihrem Unternehmen“ – auf dem Weg zu einer nachhaltigen Operationalisierung der agilen Werte, Prozesse und Strukturen.

Agile Organisationentwicklung

Agilität beginnt im Kopf. Wir helfen Ihnen bei der Transformation zu einer lernenden Organisation, durch das Einführen agiler Praktiken – ganz im Sinne von New Work.

Innovationstreiber & Agile Produktentwicklung

Innovation und Geschäftsfeldentwicklung auf Basis agiler Teams, Labs, Inkubatoren oder Digital Ventures. Gemeinsam gestalten wir den Rücktransfer aus (Pilot-) Projekten in gewachsene Unternehmensstrukturen.

Koordination Agiler Projekte

Gemeinsam finden wir das richtige agile Framework für Ihr Projekt/Organisation. Wir bieten Beratung in agilen Frameworks: u.a. Scrum, Kanban, Lean und den Skalierungsmodellen SAFe, LeSS und Flight Levels.

Agile Projektumsetzung

Wir coachen Ihre Teams zu motivierten agilen Hochleistungsteams, mit dem Ergebnis messbarer Verbesserungen durch stetige Feedbacks, Retrospektiven und Anpassungen in Ihren Projekten und E2E-Prozessen.

Kunden-/ Nutzenzentrierung

Agilität heißt konsequente Kundenorientierung. Durch Methoden wie Design Thinking/ Sprints, Customer Journey Mapping oder Service Blueprinting ermöglichen wir Ihnen neue Perspektiven auf Ihr Business.

News: Agile Organisation & Cultural Change

Wer ist in die agile IT-Strategie-Entwicklung involviert?

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Artikel-Serie „Agile IT-Strategieentwicklung“ Die zukünftige IT-Strategie ist agil! Warum Sie Ihre IT-Strategie ändern sollten, welche Anforderungen es an den Entwicklungsprozess Ihrer Strategie gibt, welche Stakeholder involviert werden sollten und mit welchen...

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Schwerpunkte einer agilen IT-Strategie

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Der Haupterfolgsfaktor Nummer 1 für eine agile IT-Strategie ist und bleibt der richtige Inhalt! Denn eine IT-Strategie (oder eine Strategie im Allgemeinen) ist nur dann wirkmächtig, wenn sie spezifisch, individualisiert und an Ihr Unternehmen unter Berücksichtigung...

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Wie der agile Wandel der öffentlichen Hand gelingen kann

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In Kürze Die Agilisierung der öffentlichen Verwaltung ist ein langwieriger Prozess, der auf Hindernisse stößt. Strukturelle Anpassungen müssen vorgenommen werden, um ein agiles Arbeiten zu ermöglichen. Ein kultureller Wandel muss einer Agilisierung der Verwaltung...

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Der Hürdenlauf zur agilen Verwaltung

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In Kürze Die Anwendung agiler Arbeitsansätze und Organisationsformen in der öffentlichen Verwaltung hat viele Hürden zu nehmen. Rechtliche Vorgaben und strukturelle Besonderheiten der öffentlichen Hand stehen häufig im Widerspruch zu...

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Ihr Ansprechpartner:
Benedikt Jost