AGILE ORGANISATION & CULTURAL CHANGE
Agile Assessment
Wir analysieren gemeinsam Ihre Rahmenbedingungen und beraten Sie hinsichtlich Motivation, Potential und Ansatzpunkten von Business-Agilität für Ihre Organisation oder ein konkretes Vorhaben.
Agile Strategie
Wir beraten und begleiten Sie zu Ihrem strategischen Ziel „Agilität in Ihrem Unternehmen“ – auf dem Weg zu einer nachhaltigen Operationalisierung der agilen Werte, Prozesse und Strukturen.
Agile Organisationentwicklung
Agilität beginnt im Kopf. Wir helfen Ihnen bei der Transformation zu einer lernenden Organisation, durch das Einführen agiler Praktiken – ganz im Sinne von New Work.
Innovationstreiber & Agile Produktentwicklung
Innovation und Geschäftsfeldentwicklung auf Basis agiler Teams, Labs, Inkubatoren oder Digital Ventures. Gemeinsam gestalten wir den Rücktransfer aus (Pilot-) Projekten in gewachsene Unternehmensstrukturen.
Koordination Agiler Projekte
Gemeinsam finden wir das richtige agile Framework für Ihr Projekt/Organisation. Wir bieten Beratung in agilen Frameworks: u.a. Scrum, Kanban, Lean und den Skalierungsmodellen SAFe, LeSS und Flight Levels.
Agile Projektumsetzung
Wir coachen Ihre Teams zu motivierten agilen Hochleistungsteams, mit dem Ergebnis messbarer Verbesserungen durch stetige Feedbacks, Retrospektiven und Anpassungen in Ihren Projekten und E2E-Prozessen.
Kunden-/ Nutzenzentrierung
Agilität heißt konsequente Kundenorientierung. Durch Methoden wie Design Thinking/ Sprints, Customer Journey Mapping oder Service Blueprinting ermöglichen wir Ihnen neue Perspektiven auf Ihr Business.
News: Agile Organisation & Cultural Change
Agilität trifft auf deutsche Bürokratie – ein konstruktiver Ansatz der Implementierung von Agilität in öffentlichen Organisationen
Agil – das ist nicht unbedingt ein Wort, mit dem die öffentliche Verwaltung in Deutschland beschrieben wird. Meist wird Agilität mit innovativen und dynamischen Start-ups in Verbindung gebracht und ist in der Privatwirtschaft längst zu...
Studie zum Innovationsmanagement in Konzernen und Start-Ups
mgm Consultant Nikolai Janssen stellt auf der Wissenschaftlichen Konferenz zu Produkt- und Innovationsmanagement des EIASM (Europen Institute for Advanced Studies in Management) die von ihm erhobene Studie zum Innovationsmanagement in Konzernen und Start-Ups vor. Die...
Silicon Valley trifft deutsche Bürokratie: Agilität im öffentlichen Sektor
Heute spreche ich mit Julia Taubenberger über Agilität im öffentlichen Sektor. Sie wird in wenigen Tagen ihr zweijähriges Masterstudium im Bereich Diversity and Change Management an der Copenhagen Business School in Dänemark abschließen....
Scrum Master ist nicht gleich Scrum Master
In den letzten Jahren sind viele, nein sogar fast alle Unternehmen auf den agilen Zug aufgesprungen. Die einen groß und schnell, die anderen vorsichtig und langsam. Jedes Unternehmen hat Scrum Master oder Agile Coaches selbst eingestellt oder externe...
Remote Work: So motivieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter auch im Home-Office – Podcast und Interview mit Ann-Kathrin Krichel und Stefanie Mannseicher
Remote-Mitarbeiter können sich schnell isoliert und einsam im Home Office fühlen, insbesondere, wenn sie wie aktuell in der Coronakrise wochenlang von zu Hause arbeiten müssen ohne dabei auch nur einmal persönlichen, direkten Kontakt zu den...
Remote Leadership – Koordination stiftet Ruhe und Teamgefühl
Seit einigen Wochen erfolgt in vielen Firmen die Arbeit vorwiegend aus dem Homeoffice heraus, Teams arbeiten verteilt und die Koordination von beruflichen und familiären Aufgaben stellt jeden vor eine besondere Herausforderung. Was können Sie als...
Remote Leadership im Krisenmodus – Wie Führungskräfte remote ihr Team erfolgreich lenken
Was heißt es für Führungskräfte, ihre Teams im Krisenmodus zu lenken? In Zeiten von Corona kommt erschwerend hinzu, dass alles, was in Krisen hilfreich ist, das Herstellen von Nähe, das persönliche Nachfragen oder Ansprechen von...
Interview Natalie Hauser: Change-Projekt SAP HANA – Kulturwechsel statt Systemwechsel
Was als reines IT-Projekt beginnt, wälzt im Verlauf oftmals das ganze Unternehmen um. Die Plattform SAP HANA einzuführen bringt für Unternehmen tiefgreifende Veränderungen mit sich, die nur mit einem frühzeitigen und konsequenten...
Disruptive Digitalisierung in Corona-Zeiten: Wie gelingt die erfolgreiche Umstellung auf Remote Work? – Podcast und Interview mit Anne Sendatzki
Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zeigt sich am ehesten in turbulenten Zeiten. Die Corona-Pandemie zwingt Unternehmen zum Umdenken. Arbeiten in Zeiten der Coronakrise – eine Umstellung, die uns vor einige Hürden im neuen Arbeitsalltag stellt. Dies...
Führung und Glaubenssätze – Podcast und Interview mit Eva-Lotte Gnüg & Matthias Uebel
Glaubenssätze im organisationalen Kontext sind Teil jeder Unternehmenskultur. Diese haben einen erheblichen Einfluss bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen, ob im Rahmen der Digitalen Transformation oder anderweitigen Change Projekten. Wie wirken sich...
Ihr Ansprechpartner:
Benedikt Jost