AGILE ORGANISATION & CULTURAL CHANGE
Agile Assessment
Wir analysieren gemeinsam Ihre Rahmenbedingungen und beraten Sie hinsichtlich Motivation, Potential und Ansatzpunkten von Business-Agilität für Ihre Organisation oder ein konkretes Vorhaben.
Agile Strategie
Wir beraten und begleiten Sie zu Ihrem strategischen Ziel „Agilität in Ihrem Unternehmen“ – auf dem Weg zu einer nachhaltigen Operationalisierung der agilen Werte, Prozesse und Strukturen.
Agile Organisationentwicklung
Agilität beginnt im Kopf. Wir helfen Ihnen bei der Transformation zu einer lernenden Organisation, durch das Einführen agiler Praktiken – ganz im Sinne von New Work.
Innovationstreiber & Agile Produktentwicklung
Innovation und Geschäftsfeldentwicklung auf Basis agiler Teams, Labs, Inkubatoren oder Digital Ventures. Gemeinsam gestalten wir den Rücktransfer aus (Pilot-) Projekten in gewachsene Unternehmensstrukturen.
Koordination Agiler Projekte
Gemeinsam finden wir das richtige agile Framework für Ihr Projekt/Organisation. Wir bieten Beratung in agilen Frameworks: u.a. Scrum, Kanban, Lean und den Skalierungsmodellen SAFe, LeSS und Flight Levels.
Agile Projektumsetzung
Wir coachen Ihre Teams zu motivierten agilen Hochleistungsteams, mit dem Ergebnis messbarer Verbesserungen durch stetige Feedbacks, Retrospektiven und Anpassungen in Ihren Projekten und E2E-Prozessen.
Kunden-/ Nutzenzentrierung
Agilität heißt konsequente Kundenorientierung. Durch Methoden wie Design Thinking/ Sprints, Customer Journey Mapping oder Service Blueprinting ermöglichen wir Ihnen neue Perspektiven auf Ihr Business.
News: Agile Organisation & Cultural Change
Agiles Controlling – Podcast und Interview mit Janine Hagemann
Der Wunsch von Unternehmen, agil zu sein, um in VUCA-Zeiten schnell zu reagieren, steigt immens. Die IT ist oft Vorreiter im „agil werden“, andere Bereiche sehen sich eher bedroht durch den Wandel, hier allen voran das Controlling. Wie ein „Agiles...
Agiler Mumpitz – Podcast und Interview mit Benedikt Jost
Das erste agile Projekt funktioniert. Der Chef liebt es – und der Kunde ist begeistert. Schnell entsteht der Wunsch nach Wiederholung, Skalierung gar, man träumt von „standardisierten Maschinen“ und „effizienten...
Vortragsvideo: Benedikt Jost über erfolglose agile Transformationen
In den vergangenen Jahren haben zahlreiche Unternehmen damit begonnen, ihre Organisation in Richtung Agilität zu bewegen. Oftmals wurden die mit diesem Schritt verbundenen Erwartungen jedoch enttäuscht. Woran dies liegt und was man dagegen tun kann,...
Agilisierung eines Traditionsunternehmens: Gelebter Wandel bei Robert Bosch GmbH
Interview mit Anke Dewitz-Grube, Director Lean Agile Consultant, Robert Bosch GmbH Als Traditionsunternehmen weiterhin Innovationen zu schaffen, ist ein wichtiger Baustein im Selbstverständnis der Robert Bosch GmbH. Wie das gelingen kann, stellt Anke Dewitz-Grube...
„Viele Unternehmen haben eine völlig falsche Erwartungshaltung an Agilität“
In den vergangenen Jahren haben zahlreiche Unternehmen damit begonnen, ihre Organisation in Richtung Agilität zu bewegen. Oftmals wurden die mit diesem Schritt verbundenen Erwartungen jedoch enttäuscht. Woran dies liegt und was man dagegen tun kann,...
Ihr Ansprechpartner:
Benedikt Jost