BUSINESS AGILITÄT

Manage agile or retire.

Unsere Stärke:

Wir bringen frischen Wind in Köpfe, festgefahrene Routinen und angestaubte Strukturen.

Komplexität
beherrschen

Agilität ist die Fähigkeit, in einem von hoher Dynamik und unbekannten Wechselwirkungen geprägten Umfeld, effektiv und zukunftssicher agieren zu können.

Strategisch
handeln

Wir richten Ihre Strategie auf schnelle Realisierung, Rückkopplung und Anpassungsfähigkeit sowie die Einbeziehung vielfältiger Perspektiven aus, um wirksam Business Agilität zu implementieren.

Auf Wertschöpfung
fokussieren

In Innovationsprojekten ergründen wir mit Design Thinking, Customer Journey Mapping & Lean Startup die bedeutenden Nutzerbedarfe und schaffen die Grundlage für neue Geschäftsmodelle und Produkte.

Den Fluss
bändigen

Die erfolgreiche Umsetzung der agilen Strategie durch orchestrierte Interaktion aller Einheiten ist das Ziel von agilem Enterprise Portfolio Management; z.B. bei komplexen Programme wie ERP-Transformationen.

Praktisch
anwenden

Wir unterstützen Sie bei iterativ-inkrementellen Umsetzungen in Projekten und Prozessen, um höhere Flexibilität zu ermöglichen, Risiken zu minimieren sowie bessere Ergebnisse zu erzielen.

Skalierung
gestalten

Der nächste Schritt – wir unterstützen bei der ganzheitlichen Transformation zu einer agilen Organisation mit unseren profilierten Agile Coaches und operativ erprobten Frameworks.

News: Agile Organisation & Cultural Change

Potentiale einer agilen ERP Implementierung

Die Transformation auf eine moderne, digitale ERP-Plattform bringt viele Herausforderungen mit sich. Eine agile Implementierung bietet hierbei interessante Vorteile und sorgt oftmals für frühzeitig nutzbare effektive Verbesserungen, effizientere Arbeitsabläufe und...

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Kurz & Knapp Agilität – Trend und Herausforderung Vermischen von Agile mit traditionellen Systemen („Wasserfall“): Statt einer konsequenten Umstellung auf Agilität schaffen Unternehmen oftmals Workarounds und verbinden traditionelles Projektmanagement mit agilen...

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Die zukunftsfähige IT-Strategie ist agil, so Olaf Terhorst. Warum tun sich viele Unternehmen so schwer damit, sich von einer klassischen IT-Strategie mit langen Planungszyklen hin zu einer agil entwickelten Strategie zu bewegen, obwohl doch „agil“ mittlerweile als...

mgm beteiligt sich an Fachpublikation „Strategie und strategisches Management“

„Strategie und strategisches Management“ – Geballtes Expertenwissen für Strategen Für all diejenigen, die sich in Unternehmen mit strategischen Fragestellungen und deren Umsetzung befassen wollen oder müssen, liefert das Fachbuch „Strategie und strategisches...

Wasserfall: SAP Activate – Projektmanagement und Coaching als Basis für den Erfolg mit SAP S/4HANA

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Artikel-Serie „Agile IT-Strategieentwicklung“ Die zukünftige IT-Strategie ist agil! Warum Sie Ihre IT-Strategie ändern sollten, welche Anforderungen es an den Entwicklungsprozess Ihrer Strategie gibt, welche Stakeholder involviert werden sollten und mit welchen...