AGILE ORGANISATION & CULTURAL CHANGE
Agile Assessment
Wir analysieren gemeinsam Ihre Rahmenbedingungen und beraten Sie hinsichtlich Motivation, Potential und Ansatzpunkten von Business-Agilität für Ihre Organisation oder ein konkretes Vorhaben.
Agile Strategie
Wir beraten und begleiten Sie zu Ihrem strategischen Ziel „Agilität in Ihrem Unternehmen“ – auf dem Weg zu einer nachhaltigen Operationalisierung der agilen Werte, Prozesse und Strukturen.
Agile Organisationentwicklung
Agilität beginnt im Kopf. Wir helfen Ihnen bei der Transformation zu einer lernenden Organisation, durch das Einführen agiler Praktiken – ganz im Sinne von New Work.
Innovationstreiber & Agile Produktentwicklung
Innovation und Geschäftsfeldentwicklung auf Basis agiler Teams, Labs, Inkubatoren oder Digital Ventures. Gemeinsam gestalten wir den Rücktransfer aus (Pilot-) Projekten in gewachsene Unternehmensstrukturen.
Koordination Agiler Projekte
Gemeinsam finden wir das richtige agile Framework für Ihr Projekt/Organisation. Wir bieten Beratung in agilen Frameworks: u.a. Scrum, Kanban, Lean und den Skalierungsmodellen SAFe, LeSS und Flight Levels.
Agile Projektumsetzung
Wir coachen Ihre Teams zu motivierten agilen Hochleistungsteams, mit dem Ergebnis messbarer Verbesserungen durch stetige Feedbacks, Retrospektiven und Anpassungen in Ihren Projekten und E2E-Prozessen.
Kunden-/ Nutzenzentrierung
Agilität heißt konsequente Kundenorientierung. Durch Methoden wie Design Thinking/ Sprints, Customer Journey Mapping oder Service Blueprinting ermöglichen wir Ihnen neue Perspektiven auf Ihr Business.
News: Agile Organisation & Cultural Change
Disruptive Digitalisierung in Corona-Zeiten: Wie gelingt die erfolgreiche Umstellung auf Remote Work? – Podcast und Interview mit Anne Sendatzki
Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zeigt sich am ehesten in turbulenten Zeiten. Die Corona-Pandemie zwingt Unternehmen zum Umdenken. Arbeiten in Zeiten der Coronakrise – eine Umstellung, die uns vor einige Hürden im neuen Arbeitsalltag stellt. Dies...
Führung und Glaubenssätze – Podcast und Interview mit Eva-Lotte Gnüg & Matthias Uebel
Glaubenssätze im organisationalen Kontext sind Teil jeder Unternehmenskultur. Diese haben einen erheblichen Einfluss bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen, ob im Rahmen der Digitalen Transformation oder anderweitigen Change Projekten. Wie wirken...
Selbstorganisation – Podcast und Interview mit Anne Sendatzki
Selbstorganisation und Hierarchieabbau gehen gerade Hand in Hand durch die deutschen Unternehmen. Selbstorganisation mündet aber leider in der Praxis viel zu oft in Selbstüberlassung. Das führt zu Frust bei Mitarbeitern und Führungskräften....
Work 4.0 bei Saint-Gobain Mobility – Warum die digitale Transformation den ganzen Menschen braucht
Interview mit Arndt Frischkorn, Leader Transformation & Capture Support, Saint-Gobain Mobility, Geschäftseinheit Bearings (GE Bearings) Für ein Produktionsunternehmen wie den Automobilzulieferer Saint-Gobain Mobility, Geschäftseinheit Bearings (GE...
Der Review Canvas
Anne Sendatzki und Marcus Warnke veröffentlichen in der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE) ihren Artikel über den Review Canvas in der Rubrik „Werkzeugkiste“. Der von ihnen entwickelte Review Canvas hilft Unternehmen,...
Komplexität ist der Feind? Manchmal – manchmal aber auch nicht!
Wird wirklich alles immer schneller, komplexer, unsicherer? Oder bleibt alles wie es ist? Wer klare Vorstellungen davon hat, wie sich gänzlich Neues mit der Optimierung des Alten verknüpfen lässt, kann sicher durch die Turbulenzen der Digitalisierung...
Energiewirtschaft: IT ist Business und Business ist IT – Podcast und Interview mit Marcus Warnke
Im Podcast Utility 4.0 spricht Timo Eggers mit Marcus Warnke (mgm consulting partners) über den Aufstieg von „cloud-native-Companies“ wie powercloud oder epilot und darüber, was das über den Wandel der IT im Energiesektor sagt. Auch sprechen...
Zusammenwachsen von Business und IT: CIO DB Fernverkehr AG Bernd Rattey im Interview
Interview mit Bernd Rattey, CIO Deutsche Bahn, DB Fernverkehr AG Kein operativer Prozess kommt heute noch ohne IT aus. Die Rolle der IT innerhalb der Unternehmensstruktur hat sich dadurch enorm gewandelt. Welche neue Art zu denken alle am Prozess Beteiligten...
„IT und Business bilden eine Einheit. Das muss spürbar und gewollt sein“
Wie erkennt man einen Hype? Was braucht die IT heute wirklich, um in einer Linie mit dem Business zu funktionieren? Und was ergibt sich daraus für die organisatorische Ausrichtung? Mit diesen Fragen und mehr beschäftigt sich der Vortrag von Uwe Kolk, CIO von...
Digitalisierung aus der Sicht eines Versicherungsunternehmens
Interview mit Robert Weidinger, CDO, Lebensversicherung von 1871 a. G. München Robert Weidinger ist bei der Lebensversicherung von 1871 a. G. München verantwortlich für die Bereiche IT sowie Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Prozess- und...
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Benedikt Jost