CHANGE MANAGEMENT & KOMMUNIKATION
Die Perspektive wechseln
Wir betrachten den Wandel aus Sicht der betroffenen Stakeholder und nehmen die Besonderheiten Ihres Vorhabens genau unter die Lupe – das Unternehmen, das Projekt, die Historie und erfolgskritischen Akteure.
In der Führung vorleben
Mit ihrem Verhalten beeinflussen Führungskräfte die Akzeptanz und Änderungsbereitschaft ihrer Teams. Wir unterstützen Führungskräfte bei dieser Schlüsselaufgabe und befähigen sie als Change Leader.
Mitarbeiter einbinden und befähigen
Wir bauen Netzwerke auf, um den Wandel in die Organisation zu tragen. Akzeptanz fördern wir durch gezielten Dialog und sinnvolle Einbindung der Betroffenen. Für die nötigen Kompetenzen sorgen wir mit gezielten Trainingskonzepten.
Wandel im Alltag verankern
Wir setzen Impulse für die gewünschte Kultur und passen Strukturen und Prozesse so an, dass sie den Wandel fördern. So entstehen lebbare Veränderungen, langfristig im Alltag verankert.
Mit Kommunikation bewegen
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir sämtliche kommunikativen Prozesse in Ihrer Organisation. In Projekt- oder Veränderungssituationen sorgen wir mit zielgerichteter Mitarbeiter- und Führungskräfte-Kommunikation dafür, dass Unternehmensprogramme und -ziele für alle zugänglich, verständlich und erlebbar sind.
Botschaften ins Ziel bringen
Mit einer auf Sie abgestimmten Strategie entwickeln wir ein Kommunikationskonzept und Portfolio ineinander-greifender Maßnahmen, die dafür sorgen, dass Ihre Kernbotschaft(en) auch wirklich ankommt.
Medienmix orchestrieren
Klassische Kommunikationsinstrumente verbinden wir mit kreativen Ideen und finden Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
News: Change Management & Kommunikation
Remote Work: So motivieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter auch im Home-Office – Podcast und Interview mit Ann-Kathrin Krichel und Stefanie Mannseicher
Remote-Mitarbeiter können sich schnell isoliert und einsam im Home Office fühlen, insbesondere, wenn sie wie aktuell in der Coronakrise wochenlang von zu Hause arbeiten müssen ohne dabei auch nur einmal persönlichen, direkten Kontakt zu den...
Remote Leadership – Koordination stiftet Ruhe und Teamgefühl
Seit einigen Wochen erfolgt in vielen Firmen die Arbeit vorwiegend aus dem Homeoffice heraus, Teams arbeiten verteilt und die Koordination von beruflichen und familiären Aufgaben stellt jeden vor eine besondere Herausforderung. Was können Sie als...
Remote Leadership im Krisenmodus – Wie Führungskräfte remote ihr Team erfolgreich lenken
Was heißt es für Führungskräfte, ihre Teams im Krisenmodus zu lenken? In Zeiten von Corona kommt erschwerend hinzu, dass alles, was in Krisen hilfreich ist, das Herstellen von Nähe, das persönliche Nachfragen oder Ansprechen von...
Interview Natalie Hauser: Change-Projekt SAP HANA – Kulturwechsel statt Systemwechsel
Was als reines IT-Projekt beginnt, wälzt im Verlauf oftmals das ganze Unternehmen um. Die Plattform SAP HANA einzuführen bringt für Unternehmen tiefgreifende Veränderungen mit sich, die nur mit einem frühzeitigen und konsequenten...
Change-Projekt SAP HANA: Kulturwechsel statt Systemwechsel
Was als reines IT-Projekt beginnt, wälzt im Verlauf oftmals das ganze Unternehmen um. Die Plattform SAP HANA einzuführen bringt für Unternehmen tiefgreifende Veränderungen mit sich, die nur mit einem frühzeitigen und konsequenten...
Change Management für den SAP S/4HANA Roll-Out bei Klosterfrau
Seit rund drei Jahren ist die neue ERP-Lösung SAP S/4HANA auf dem Markt. Immer mehr Unternehmen planen seither den Wechsel zu S/4HANA, das die bisherige SAP Business Suite ablösen wird. Zu den Vorreitern gehört auch unser Kunde, das Pharmaunternehmen...
Change Management
Ihr Ansprechpartner
Markus Czeslik, Ilona Hannemann
Kommunikation
Ihr Ansprechpartner
Julia Martin