DIGITALE VERWALTUNG

Strategie-Entwicklung

  • Erarbeitung von Digitalisierungs- und IT-Strategien
  • Erarbeitung Business/IT-Capability-Maps und Ableitung Digitalisierungs-Roadmaps

IT Management

  • Erhöhung der Wirksamkeit des IT-Managements inkl. Controlling und Risikomanagement
  • Optimierung der IT-Wertschöpfungskette
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

(Agiles) Transformations-Management

  • Aufsetzen und Durchführung von Transformations-Programmen: Methodik und Standards, Steuerung, Planung, Controlling
  • Programm/Projekt-Management-Office

Organisation & Entwicklung

  • Erstellung von Organisationskonzepten für eine Digitalisierung
  • Einführung des „New Way of Working“ (Management 3.0, Agiles Management)

Prozess-Management

  • Durchführung von Geschäftsprozessoptimierung
  • Process Mining, Identifizierung von Digitalisierungspotenzial
  • Definition der Sollprozesse und Umsetzung

Change- und Kommunikationsmanagement

  • Entwicklung des Passenden Change-Vorgehens
  • Begleitung von Veränderungsprozessen

Ihr Ansprechpartner:
Roland Kreutzer