IT-STRATEGIE & -ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Wir machen Ihre IT zum digitalen Herzstück.
Unsere Stärke:
Mit Erfahrung aus über 15 Jahren in der Reorganisation und Transformation von IT Organisationen führen wir unsere Kunden zu einer effektiven und effizienten IT mit Fokus auf Strategie, Ressourcen und den Endkunden.
Handlungsfelder
identifizieren
Mit modernen Review- & Assessment-Tools erstellen wir einen Überblick und analysieren Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen. Gemeinsam erarbeiten wir die relevanten Handlungsfelder zu Erreichung Ihrer Ziele.
IT-Strategien
entwickeln
Über die strategische Positionierung der IT, das Business-Alignment, die Definition der IT-Ziele und -Kennzahlen bis zur Ableitung der Roadmap – unsere erfahrenen Berater entwickeln mit Ihnen eine erfolgreiche IT-Strategie.
IT-Führungskräfte
befähigen
Mit unserem New Work Leadership Approach helfen wir Ihnen, wichtige Digital Leader in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. So können Sie mit Hilfe dieser Impulsgeber ein modernes Mindset in Ihrer Organisation verankert.
IT-Organisationen
aufstellen
Wir begleiten Sie durch den Transformationsprozess und implementieren gemeinsam mit Ihnen eine effektive IT-Organisation mit prägnantem Organisationsdesign, Rollen, Governance, den richtigen Skills und optimalem Sizing.
Agiles Denken
& Lernen verankern
Wir helfen Ihnen dabei, agile Prinzipien, Rollen und Kompetenzen in Ihrer Organisation zu etablieren. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, flexibel an Rahmenbedingungen anpassbare, eigene Lösungsstrategien zu entwickeln.
News: Agile Organisation & Cultural Change
Hybrid Leadership: Neue Ideen für Führung in der hybriden Arbeitswelt
Websession „Hybrid Leadership“ „Hybrid“ – früher häufig mit einer Antriebstechnik für Fahrzeuge verbunden, erfreut sich der Begriff seit der Coronakrise großer Beliebtheit zur Charakterisierung unserer neuen Arbeitswelt. Er beschreibt ein Gebilde aus zwei oder...
Organisationale vs. individuelle Rahmenbedingungen für Führung im digitalen Zeitalter in der Energiewirtschaft
Inhalt Digitalisierung als Enabler Organisationale Rahmenbedingungen Von der analogen in die Digitale Welt Individuelle Rahmenbedingugnen Die Unternehmenskultur neu gestalten Entwicklungsmöglichkeiten und Freiräume bieten Digitales Mindset ist auch Chefsache Fazit ...
Warum die Digitale Transformation im Energiesektor eine besondere Herausforderung ist
Inhalt Digitalisierung als Enabler Was bedeutet überhaupt die Digitale Transformation für die Energiebranche und vor welchen Herausforderungen stehen Energieversorger? Neue Geschäftsmodelle durch die Digitalisierung Neue Arbeitsweisen und Cultural Change Digitales...
Führungskräfte als Motor der Digitalen Transformation in Energiewirtschaftsunternehmen
Inhalt Auf die Führungskraft kommt es an Aufbrechen traditioneller Führungsformen Vom fachlichen zum sozialen Aspekt Die Coaching Rolle Fazit Artikelserie „Kulturwandel als Herausforderung für Führungskräfte und Schlüssel einer erfolgreichen Digitalen Transformation...
Cultural Change als Grundlage erfolgreicher Mitarbeiterführung im Digitalen Zeitalter in der Energiewirtschaft
Inhalt Warum ein durch die Digitale Transformation ausgelöster Kulturwandel in der Energiewirtschaft so schwer zu verankern ist Warum die Energiewirtschaft eine agile Führung benötigt Warum Führung auf Distanz ein wichtiger Bestandteil des kulturellen Wandels ist...
Wie schütze ich meine Mitarbeiter durch konstruktives Feedback? – Podcast mit Eva-Lotte Gnüg und Kevin Lang
Schon Paul Watzlawick sagte: „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Bei der Kommunikation von Feedback sollte man noch vorsichtiger sein, welche Aspekte man wirklich vermitteln möchte. Denn falsch angewendet, kann es, statt dem Empfänger zu helfen, das Gegenteil...
Ein Plädoyer für die agile öffentliche Hand
Die Kunst aus situativen Innovationen eine zukunftsfähige Organisation reifen zu lassen
mgm auf der New Work Future Mit der Konferenzreihe New Work Future werden Unternehmerinnen und Unternehmern, Führungskräften und Menschen, die Unternehmen aktiv gestalten, regelmäßig spannende Einblicke in die “Zukunft der Arbeit” gegeben. Welche Trends kommen auf...
Disruptive Digitalisierung in Corona-Zeiten: Wie gelingt die erfolgreiche Umstellung auf Remote Work? – Podcast und Interview mit Anne Sendatzki
Die Nachhaltigkeit von Unternehmen zeigt sich am ehesten in turbulenten Zeiten. Die Corona-Pandemie zwingt die Unternehmen zum Umdenken. Arbeiten in Zeiten der Corona-Krise – eine Veränderung, die uns in unserem neuen Arbeitsalltag mit einer Reihe von Hürden...
Selbstorganisation – Podcast und Interview mit Anne Sendatzki
Selbstorganisation und Hierarchieabbau gehen gerade Hand in Hand durch die deutschen Unternehmen. Selbstorganisation mündet aber leider in der Praxis viel zu oft in Selbstüberlassung. Das führt zu Frust bei Mitarbeitern und Führungskräften. Wir sprechen mit Anne...
Ihre Ansprechpartner:
Olaf Terhorst, Anne Sendatzki