MERGER & CARVE-OUT MANAGEMENT
Umbau der IT in M&A-Projekten.
Unsere Stärke:
M&A-Anforderungen erfordern maximale Flexibilität der IT, während der kontinuierliche Geschäftsbetrieb sicherzustellen ist. Wir unterstützen professionell in allen IT-Projektphasen.
Mit Konzept
trennen
Wir übernehmen die Projektleitung für die Konzeptionierung, Due Diligence, Separation, Verhandlung und Transition. Wir greifen auf langjähriges Wissen, erprobte Vorgehensmodelle und Best Practices zurück.
Merger
meistern
Wir kennen die Day 1 Requirements, um Business Continuity zu gewährleisten. Wir begleiten Sie beim anschließenden Umbau Ihrer Organisation & Prozesse und sichern das Changemanagement für den Wandel.
Migration
managen
Die Übernahme und Migration von neuen komplexen IT-Teilen erfordert spezielles Know-how. Wir übernehmen für Sie das Programmmanagement und orchestrieren die Implementierung bis zum Day 1/Cut Over.
Vertragsgrundlagen
schaffen
Services abgeben oder ins Unternehmen holen ist Vertrauenssache. Wir haben jahrelange Erfahrung bei der Erstellung von Transitional Service Verträgen und unterstützen bei komplexen Lizenz-, Asset und IP-Transfers.
SAP
Migration
Die SAP Migration ist einer der komplexesten Aspekte eines Merger- oder Carve-Out Projektes. Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Separation und dem reibungslosen Übergang in eine neue Organisation.
Ihr Ansprechpartner:
Uwe Meyer
