PROZESSMANAGEMENT & PROCESS MINING
Verborgene Potenziale heben.
Unsere Stärke:
Prozesskostensenkung, datengetriebene Harmonisierung von Abläufen oder maximierter Kundennutzen: Ihre Ziele bestimmen unseren Beratungsansatz sowie den Einsatz der Tools und Methoden.
Strategie
operationalisieren
Marktposition und Unternehmensstrategie definieren die benötigten Business Capabilities. Wir kümmern uns darum, dass durch Ihre Prozesse Ihre strategischen Überlegungen umgesetzt werden.
Den richtigen
Fokus setzen
Wir nutzen Heatmaps und agile Assessments für ein klares Backlog. Damit werden die verfügbaren Ressourcen auf die Themen fokussiert, die Ihnen den größten Mehrwert liefern.
Prozesse
nachhaltig gestalten
Wir unterstützen Sie beim Aufsetzen und Optimieren Ihrer Prozess-Governance-Strukturen und Rollendefinitionen, um Veränderungen in Organisation, IT und Abläufen ganzheitlich managen zu können.
Prozessmanagement
leben
Prozessmanagement stiftet einen aktiven Wertbeitrag. Das gelingt uns durch eine nutzenorientierte Dokumentation in einem passenden Tool, die Schulung aller Beteiligten sowie der Operationalisierung in Projekten.
100 % Transparenz
schaffen
Mit der Process Mining Technologie durchleuchten wir bei Bedarf alle digitalen Prozessdurchläufe Ihres Unternehmens und analysieren die Potentiale – faktenbasiert und in Echtzeit!
Potenziale
zum Leben erwecken
Nach der Analyse ist vor der erfolgreichen Umsetzung: Es gilt, die identifizierten Potenziale in Maßnahmen zu überführen, diese umzusetzen und zu kommunizieren. Erst so entsteht der eigentliche Mehrwert.
Ihre Kunden
zufriedenstellen
Wie erlebt der Kunde die Abläufe, wo gehen potenzielle Kunden womöglich verloren? Die Customer Journey ist die Basis für die interne Optimierung, die z. B. als Grundlage für eine Service Blueprint Analyse dient.
News: Prozessmanagement & Process Mining
Praxiswissen für Entscheider: Fachbuch zur „Business Transformation mit S/4HANA“
Mit ihrem aus der Praxiserfahrung eigens entwickelten Transformation Framework geben die Autor*innen ein integriertes Vorgehensmodell zur Einführung von SAP S/4HANA an die Hand. Damit ergänzen sie die Leistungen klassischer Implementierer, die sich vor allem den...
Prozessmanagement und Process Mining in SAP S/4 HANA Transformationen – Podcast mit Florian Umbreit und Tim Bodenstab
Eine S/4HANA-Transformation wird in der Praxis fälschlicherweise häufig als reines IT-Projekt angesehen, tatsächlich betrifft sie aber alle Bereiche des Unternehmens. Wie sollte die Transformation daher gestaltet werden, damit Business und IT gleichermaßen profitieren...
Process Mining – Die digitale Zukunft des Geschäftsprozessmanagements?
Die eigenen Prozesse sind für viele Unternehmen eine undurchdringliche Blackbox. Aus diesem Grund versucht das Geschäftsprozessmanagement bereits seit Jahrzehnten, Licht ins Dunkel zu bringen. Die Beantwortung der Frage, wann wer was wie womit und vor allem wozu...
mgm erweitert sein Angebot im Bereich GPM mit Celonis Process Mining
In Zeiten volatiler Märkte, steigender Konkurrenz und enormer Chancen und Risiken durch die fortschreitende Digitalisierung stehen Prozesse mehr denn je auf dem Prüfstand. Nur wer seine Abläufe genau kennt, kann sein Tagesgeschäft weiter optimieren, flexibel und...
Ihre Ansprechpartnerin:
Kathrin Eckhardt
