SAP S/4HANA TRANSFORMATION

Jetzt geht’s ums Ganze.

 

Unsere Stärke:
Unsere Expertinnen und Experten kennen die Herausforderungen einer S/4HANA Transformation und berücksichtigen alle Perspektiven der Veränderung: IT, Business und Organisation.

Unternehmensstrategie
ausrichten

Wir führen Unternehmen zu einer Digitalstrategie, die Zukunft hat, immer den effektiven Nutzen einer S/4HANA Einführung und die Chancen für Business und IT im Blick.

Business & IT
zusammenführen

Wir sorgen für eine wirksame Zusammenarbeit zwischen Business und IT mit klarer Rollenverteilung und gegenseitigem Vertrauen, da nur so die Umsetzung gelingt.

Prozesse neu
gestalten

Wir helfen auf allen Detail-Ebenen, Prozesse möglichst dem Standard anzupassen, ohne die Auswirkungen auf die Organisation und ihre Menschen aus dem Blick zu verlieren.

Veränderungen
managen

Wir planen, begleiten, koordinieren und moderieren Veränderungsprozesse entlang der Transformation und unterstützen Führungskräfte in dem Wandel ihres Verantwortungsbereichs.

Kommunikation
organisieren

Wir sorgen in jeder S/4HANA-Umsetzungsphase gezielt für geeignete Kommunikation und schauen genau auf die jeweiligen Bedürfnisse der Anspruchsgruppen, intern wie extern.

Menschen
qualifizieren

Wir konzipieren die gesamte Qualifizierung und beraten dabei ihre Führungskräfte. Dabei geht es um ihr neues System und um neue Arbeitsweisen und Rollen.

Kulturwandel
begleiten

Wir wissen genau um die Bedeutung eingeschliffener Kultur- und Verhaltensmuster in einer S/4HANA Transformation und wirken in allen Phasen darauf ein.

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Ihre Ansprechpartnerin:
Ariane Hager